遭遇危机与寒冬双夹击卫浴企业是攻还是守

        近几年的行业的竞争，已经到白热化程度。一些货币在贬值，人民币却在增值,一切似乎都很不乐观。卫浴企业处在行业危机与经济寒冬双重压力之下，是攻还是守？

　　产能增加 销路却滞留

　　近年，我国各行各业的发展都很快，陶瓷卫浴生产企业及其配套企业在近几年的发展速度可谓惊人，有关人员分析指出，在当今新的产业格局下，陶瓷卫浴产业的产能得到了急速扩张，但由于销售不畅，行业“冬天”早已来袭。现在，卫浴市场的产能过剩已经成为了不争的事实。同时在众多产品之中，让消费者广泛知晓并且认可的品牌屈指可数。

潮州作为卫生陶瓷生产基地，其产能排在前位，但是今年以来，陶瓷企业的库存量不断在增加，而且销售量在下滑，总体上来说是产跟销已经失去平衡点了。一位做配件的老板讲，今年的陶瓷行业会是最艰难的时候，虽然他们做盖板的销售量上升了，但是资金回笼却困难了，也导致他们资金都出现紧张。从这位老板的话当中，可以看出，陶瓷企业的产能在增加，但是产品销售却出现断层，因此才会造成配件企业销售上升，资金回笼困难或是周期加长。

　　房产“双限”，建材行业受影响

　　我国的陶瓷卫浴行业发展至今确实取得了令人瞩目的成绩，特别是近年来，各卫浴陶瓷企业较为注重新产品研发及销售渠道的建设，还有就是品牌的创新，更是不遗余力地打造各自的品牌，尽管如此，在经历了2010的后危机洗礼之后的卫浴行业逐渐变得成熟，但是卫浴市场也并不是一帆风顺，由于原材料市场的不断加压，央行加息，以及房地产市场的影响，我国的陶瓷卫浴行业正面临着前所未有的“销售危机”，内销、外贸腹背受敌，整个市场低迷。

　　笔者在走访市场的时候发现，市场的冷清让人觉得这个冬天会更加冷。而在那一边，楼市的市场更让你嘘叹一声，何时才会恢复？在汕头国瑞建材家居市场，一片肃静让人觉得可怕，东鹏、欧派厨柜、生活家·巴洛克地板三大品牌联合举办促销抽奖都无人问津，这种场面也许在往年是很少见到的，而恰恰在这个时候发生了。

　　次贷危机下，是攻还是守？

　　中国前所未有的金融危机也许就在眼前。套牢7000万股民、投资基金、社保基金、机构投资者、房产公司、银行房产贷款……

　　这些现象已经不是口头上的说说，而已经是活生生现象。对于各行各业来说，既是挑战又是机遇？该前进还是暂停，让更多的企业暂时迷失了方向，不知如何是好。但是近期又有新闻报道，房产的限购到明年会放松些，可能市场会好转，但是这种政府政策咱们也不好下定论。

　　纵观行业的品牌，很多早已打响的品牌已经家喻户晓了，在消费者心目中早已形成品牌效应，而这些品牌往往都是行业内认可的品牌，比如TOTO、科勒、箭牌、恒洁等，而科勒在淄博建立的生产基地已投产一事更是令行业的人刮目相看。

　　在这种寒冬下，科勒却做出如此大动作，让很多企业对愣住了，不得不佩服大品牌的运作模式。

　　对于一向被认为没什么品牌的潮州来说，这次的寒冬究竟是要出击还是要守城呢？品牌是否已经到了个前所未有的瓶颈呢？从大方向来说，潮州整体的品牌还是有提升，特别是近几年，不管从原材料或是设计生产方面来讲，全面都有了一个高层次的提升，论品牌的发展，个人认为还稍微逊了一点，为什么呢？潮州人做生意还是比较保守，实在。不像福建那边品牌都做得比较响。做品牌不仅要有胆识，还要有资本支撑，方可运作，当然，也不排除一些外在因素。

　　从潮州生产卫生洁具的开始到至今，品牌之路走得比较艰辛。整体上没有一个系统化的东西可以操作，全凭企业老板的经验在把握企业发展的方向。大部分的企业都没有专门的一支营销队伍在操作，像佛山或是福建几大品牌，都有一支专门的营销队伍在系统化操作，一个产区要打出自己的品牌效应，不仅要有几个先起来的大品牌起到带领作用，更多的是整体素质的提高。

　　在这种情况下，企业必须调整策略来应付这种危机，而不是坐待观望。该攻的时候就要采取攻的办法，该守的时候就要采取必要的措施减少一些没必的投资，保持坚固的力量应对低迷的市场。